Posté par Armelle Rossetti le novembre 11, 2009
Le Guide Immigrant Québec a pour objectif de rassembler les informations essentielles, de guider les nouveaux arrivants dans leurs démarches administratives et d’identifier les organismes et institutions qui faciliteront leur intégration dans la région de Québec (à noter que beaucoup d’informations sont génériques et concernent la Province du Québec en général). Les imigrants pourront y trouver également des témoignages d’autres immigrants qui, comme eux, ont choisi notre région comme terre d’accueil et qui vous livrent les clés de leur succès et de leurs expériences réussies.
Ce Guide accompagnera le nouvel arrivant tout au long de son processus d’installation et d’intégration professionnelle dans la région de Québec.
Il se décompose en 3 parties: 1) Avant de partir connaitre sa communauté d’accueil – 2) Maitriser l’environnement de travail et les conditions d’emploi – 3) Réussir son intégration professionnelle.
N’hésitez pas à le télécharger et à le diffuser…
Vous retrouvez également le guide et d’autres informations complémentaires sur le site 1-888-Me voilà lancé par la Ville de Québec et le Pôle Québec Chaudière-Appalaches, en collaboration avec leurs partenaires (Emploi Québec, la Chambre de Commerce de Québec, le Ministère de l’Immigration). Ce site internet se veut être un guichet unique pour faciliter les procédures et démarches d’intégration des nouveaux arrivants.
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Posté par Armelle Rossetti le mars 29, 2009
Le taux de chômage des immigrants Maghrebins au Québec est plus important que dans d’autres populations d’immigrants. Pourtant les statistiques démontrent que ces immigrants sont éduqués et diplômés et ont une trés bonne connaissance du français. De plus, ils ont été sélectionnés sur la base des qualités requises pour trouver un emploi.
Alors comment expliquer cette situation ?
Une étude l’Institut de recherche en politiques publiques (IRPP) “Les difficultés d’insertion en emploi des immigrants du Maghreb au Québec” : une question de perspective” de Annick Lenoir-Achdjian, Sébastien Arcand, Denise Helly, Isabelle Drainville et Michèle Vatz Laaroussi vient de paraitre. Les auteurs ont rencontré des chercheurs d’emploi maghrébins et des intervenants en emploi. L’analyse fait ressortir trois zones de convergence dans ce que les uns et les autres font de la situation.
La première est reliée au fait que les immigrants ont de la difficulté à faire reconnaître leurs acquis : la scolarité et l’expérience de travail obtenues à l’étranger sont faiblement reconnues par les employeurs. La deuxième tient à des faiblesses des Maghrébins relativement à des aspects importants pour le marché de l’emploi québécois : méconnaissance de l’anglais, manque d’expérience de travail canadienne, absence d’un réseau professionnel et finalement difficulté de répondre rapidement aux conditions requises par les ordres professionnels. La troisième tient au fait que les employeurs font parfois preuve de discrimination.
Les immigrants indiquent clairement que leur attentes (améliorer rapidement leurs conditions de vie et leur situation professionnelle) conditionnent les perceptions qu’ils ont des démarches à faire et des difficultés qu’ils éprouvent. Les Maghrébins considèrent qu’ils ont droit à un emploi et à un accompagnement individualisé, puisqu’ils ont été sélectionnés selon des critères liés à leurs compétences. Ils ne s’interrogent donc pas sur ce qu’eux-mêmes pourraient faire pour intégrer le marché de l’emploi ; ils questionnent plutôt les critères à partir desquels ils ont été sélectionnés, le type d’aide qu’ils reçoivent et l’attitude des employeurs.
Dans le cas des intervenants en insertion en emploi, le filtre d’interprétation est basé sur une approche d’intervention selon laquelle les chercheurs d’emploi peuvent et doivent agir de façon autonome. Ils considèrent plutôt les immigrants sur le même pied que les autres chercheurs d’emploi et estiment qu’ils sont les premiers responsables des démarches à faire. Ils pensent que ce sont certaines caractéristiques propres aux Maghrébins qui expliquent leurs difficultés : leurs attentes irréalistes, la nécessaire mise à niveau de leur formation, leur manque d’expérience canadienne et leurs exigences liées à leur culture et à leurs pratiques religieuses.
Le problème est donc plus complexe qu’il ne parait, comme tout ce qui touche au sujet de l’immigration. Pour avoir plus d’explications, vous pouvez télécharger le document : www.irpp.org/fr/index.htm
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Posté par Armelle Rossetti le février 19, 2009
La semaine dernière se tenait le 3ième colloque organisé par l’ ARUC , des étudiants du 2ième cycle gradués en Relations industrielles à l’Université Laval. J’ai pu assister à la présentation de résultats de recherche et notamment la présentation du mémoire de Pascal Jobin sur l’Intégration professionnelle des travailleurs immigrants dans le secteur des TIC. Dans l’entreprise, les différences culturelles se manifestent à travers la communication, les relations entre collégues, dans la hiérarchie, le management et les pratiques d’affaires.
L’ intégration professionnelle des immigrants apparait comme un facteur positif dans la mobilisation et la rétention de ce personnel. L’étudiant pour sa recherche a procédé à la collecte et à l’analyse des données en faisant passer des entrevues semies directives auprès des services Ressources humaines, de gestionnaires et du personnel immigrant de plusieurs sociétés de la région de Québec. Je n’ai pas été étonnée d’entendre que la formation, le parrainage et le réseautage étaient des mesures permettant aux travailleurs étrangers de mieux s’arrimer à l’organisation de l’entreprise. Il a évoqué également l’intégration sociale, notamment l’aide et l’accompagnement dans l’établissement pour sortir l’immigrant de son isolement et pallier à ses difficultés liées à la méconnaissance des systèmes gouvernemental, fiscal, municipal et médical qui générent chez eux beaucoup d’insécurité. Toutes les actions et les aides apportées qui vont dans ce sens contribuent à accélérer l’adaptation à leur nouvelle vie mais également à leur nouveau travail.
Et de conclure en affirmant que les entreprises ont un rôle majeur à jouer pour favoriser l’arrimage entre l’immigrant, l’entreprise et la société d’accueil et que cette socialisation est plus que bénéfique sur la motivation, la mobilisation, l’engagement de l’employé. Toutes ces mesures, si elles sont mise en oeuvre en entreprise et de manière structurée, augmentant considérablement le taux de rétention de personnels immigrants et contribuent à lutter contre les retours prématurés de ceux qui n’ont pas réussi totalement leur intégration sociale et professionnelle.
Pour télécharger la présentation de Pascal Jobin :Intégration des personnels immigrants en entreprise
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Posté par Armelle Rossetti le juin 2, 2008
Vous etes un ressortissant francais et vous souhaitez venir vous installer au Québec : un organisme, l’ANAEM existe pour vous soutenir dans vos démarches.
Né d’une entente entre le gouvernement francais et québécois en Juin 1989, cet organisme a but non lucratif, a pour objectif de favoriser l’installation des ressortissants francais au Québec. Sa mission est d’informer et orienter les immigrants sur le marché de l’emploi.
L’ANAEM vous propose un appui logistique et de la documentation ainsi que les ateliers et conférences forts intéressantes. Pour plus d’informations vous pouvez consulter leur site au : http://www.anaem.ca
Vous les retrouverez à Montreal mais aussi à Québec.
Les Cours Mont-Royal,1550, rue Metcalfe, bureau 505
Montréal, Québec H3A 1X6
1110, avenue des Laurentides
Québec, Québec G1S 3C3
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Posté par Armelle Rossetti le mai 20, 2008
En avril dernier avec la visite de Monsieur Joyandet, Secrétaire d’état francais à la Coopération et à la Francophonie, on nous annoncait un projet d’Entente sur la reconnaissance mutuelle des qualifications professionnelles et accords sur les professions et métiers réglementés. C’est dans ce cadre, mais également avec un objectif de développement économique que Monsieur Charest, 1er ministre du Québec, a effectué une mission la semaine derniere en France. Pendant sa visite à Paris, Monsieur Charest a rencontré le président Sarkozy et discuté du projet d’accord de qualifications professionnelles.
En espérant que les délais seront tenus et que l’accord sera signé à l’automne 2008, cette entente devrait permettre des arrangements de reconnaissances de qualifications et métiers réglementés, ce qui sera une bonne chose pour tous les immigrants arrivants dans la belle Province….Ceci permettra de lever un des obstacle à surmonter pour une meilleure intégration de l’immigrant.
Affaire à suivre !
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Posté par Armelle Rossetti le avril 3, 2008
Ce programme (Aide à l’intégration des Immigrants et des minorités visibles en Emploi ) offert par Emploi Québec a pour objectif d’inciter les PME Québécoise à embaucher des travilleurs immigrants pour combler les besoins en main d’oeuvre et soutenir l’intégration et l’accueil dans leur milieu de travail. Il vise à donner aux nouveaux arrivants une premiere expérience de travail Nordaméricaine.
Pour être admissible au programme, il faut :
Pour les employeurs :
- Etre une PME située au Québec et avoir moins de 250 employés
- Proposer un emploi régulier à temps plein (30 H minimum par semaine)
Pour les personnes immigrantes :
- N’avoir jamais occupé un emploi dans son métier ou son domaine de compétence.
- Avoir obtenu sa résidence permanente depuis moins de 2 ans
Si vous êtes admissibles l’entreprise obtiendra une subvention salariale de 50 % du salaire pour une période de 30 semaines.
Voir les détails : Présentation programme PRIIME

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Posté par Stéphane Muller le avril 2, 2008
Il y a quelques jours à peine, le gouvernement du Québec a proposé une série de 18 mesures afin de favoriser l’intégration des immigrants sur le marché du travail québécois.
Un des freins à l’intégration des immigrants qui a été relevé est “le manque d’expérience”. Lorsque l’on parle de “manque d’expérience”, il faut comprendre “d’expérience québécoise”; tout immigrant se cherche un premier emploi pour obtenir cette fameuse “expérience québécoise”, démontrant ainsi sa capacité à s’adapter et à s’intégrer.
La suite de l’article
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