Ma dernière chronique dans le journal “Chefs d’entreprise”

La France : un marché pour diversifier les exportations québécoises 

“Alors que l’économie des États-Unis est en pleine récession et peine à envoyer des signes convaincants de reprise, les exportations du Québec restent très dépendantes de notre grand voisin du Sud qui représente près de 80% des exportations totales de la Province. Quand on sait que l’Angleterre (second partenaire commercial), l’Allemagne et la France ne pèsent à elles trois que 7% de ce total, selon les statistiques de la Chambre de Commerce du Montréal Métropolitain sur le flux du commerce mondial québécois, il y a lieu de s’interroger sur la signification de ces chiffres et sur leur incidence sur l’avenir de notre commerce extérieur. “

Pour lire la suite de l’article, publié dans le dossier spécial “Semaine d’excellence en affaires France-Québec” de l’édition d’Octobre du journal Chefs d’entreprises, téléchargez en cliquant sur le lien : La France : un marché pour diversifier les exportations québécoises

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Enquête sur les pratiques et la fonction RH

L’APEC et Liaisons sociales ont réalisé une enquête auprès de directeurs des Ressources Humaines d’entreprises françaises intitulée : «10 ans de pratiques RH ….et demain». L’objectif de cette enquête était de déterminer les éléments marquants de la fonction pendant la dernière décennie et de connaître son évolution au cours des prochaines années.

On apprend que la plus grande évolution de la fonction est liée au droit du travail et à la réglementation juridique. En effet, les dernieres années ont été marquées par un alourdissement massif du code travail, notamment avec entre autres :

• La loi Aubry de 2000 et la mise en place de la semaine de 35 heures
• La loi de 2004 sur la formation professionnelle et l’instauration du Droit Individuel a la Formation (DIF)
• La loi TEPA en 2007 sur la réglementation des heures supplémentaires

Quelles étaient les problématiques prioritaires des DRH lors de ces dernières années ?

On retrouve en premier lieu, le  développement et le renforcement des compétences internes (91 %), l’optimisation de la gestion des RH (82%), la difficulté de recruter des collaborateurs (79%),  l’amélioration du climat social (75 %), et la  fidélisation  des collaborateurs(73%).

Les problématiques  de demain restent  à peu près les mêmes mais pas tout à fait dans le même ordre. Les deux premières restent identiques, en troisième position, on retrouve la fidélisation puis l’amélioration de la communication interne et enfin le recrutement.

Pour plus de détails  lire les  Résultats de l’enquête.

Quel horizon en 2015 pour le secteur TIC ?

Le secteur des technologies de l’information et de la communication (TIC) est devenu, au fil des années, un domaine de développement économique stratégique pour les pays industrialisés. En effet, leur poids dans le développement économique et leur place dans les usages quotidiens des Gouvernements comme des entreprises sont parfois hautement stratégiques (communications, finance, productivité, énergie, infrastructures essentielles…)  

C’est dans ce contexte que vient de paraitre le livre blanc “Horizon 2015 des grandes industries TIC en France” qui recense les initiatives engagées par la France pour préparer et supporter l’industrie des TIC à trouver sa place dans la bataille mondiale intense qui se joue depuis le début des années 2000 et qui s’intensifie chaque année.
Comme le souligne dans son introduction la Secrétaire d’État chargée de la prospective et du développement de l’économie numérique, Nathalie Kosciusko-Morizet : ”Les technologies de l’information et de la communication se développent à une vitesse vertigineuse et prennent une place capitale dans notre économie. Nous avons pourtant du mal à élaborer une vision d’ensemble de ce secteur tant les acteurs et les logiques industrielles sont multiples. Tout l’intérêt de cette étude prospective est de dresser un panorama aussi complet que possible des grandes familles de TIC et de cerner leurs enjeux dans les prochaines années à venir.”

La réflexion dégage 11 grandes idées pour assurer l’avenir du secteur en France. Le point qui a le plus retenu mon attention (et parce que j’y crois depuis longtemps) est le point 9 sur les alliances et les partenariats à organiser à grande échelle pour consolider le poids de certaines industrie et favoriser l’innovation dans des segments à très fort potentiel de développement (Saas, web x.0,…).
Cette stratégie permettra d’aider les entreprises nationales et de leur donner les moyens de lutter, sur certains terrains, contre l’hégémonie grandissante de certains géants des grandes puissances de l’économie numérique (aujourd’hui les États-Unis, demain la Chine et l’Inde). Les pays industrialisés qui se situent en retrait des très grandes puissances (le Canada et la France ont font désormais partie) n’ont d’autres choix que de se structurer et de développer des plans stratégiques pour identifier des secteurs de force (en raison de leur différenciation et de leur potentiel de développement à l’échelle mondiale) qui seront privilégiés et soutenus par leurs Gouvernements. Un travail de segmentation nécessaire pour assurer l’avenir su secteur TIC avec l’assurance d’un appui gouvernemental réfléchi, concerté et organisé pour en faciliter la lecture et l’accès !

Égalité Homme-Femme : où en est-on ? (Une étude comparative France – Québec)

L’amélioration de la condition féminine a été au coeur du changement social au cours des dernières années tant au Québec qu’en France. L’Institut de la statistique du Québec vient de sortir un rapport sous forme d’un portrait de la situation comparé entre les femmes et les hommes dans les sociétés françaises et québécoises.  L’initiative de ce projet revient à l’Observatoire franco-québécois de la santé et de la solidarité et est le résultat d’une collaboration étroite entre le Service des droits des femmes et de l’égalité, du Ministère français du Travail, des Relations sociales, de la Famille, de la Solidarité et de la Ville, et l’Institut.

Voici quelques grands thèmes abordés qui ont particulièrement retenu mon attention :

Démographie : la France et le Québec se situent toutes les deux au-dessus de la moyenne européenne en ce qui a trait à l’espérance de vie des femmes et des hommes. Les femmes ont une espérance de vie plus élevée que celle des hommes de façon plus marquée en France (7 années d’écart) qu’au Québec (5 années).  La plus forte fécondité de la France, seul pays de l’Union européenne (UE) qui se rapproche, avec l’Irlande, du seuil de remplacement des générations, la différencie du Québec et du Canada qui se situent cependant au-dessus de la moyenne européenne.

Santé :  les femmes ont un taux de mortalité inférieur à celui des hommes. Il faut dire que leurs comportements sont moins à risques que ceux des hommes. Ainsi, elles fument moins souvent que les hommes. Par contre, il y a autant de pays où ce sont les femmes plutôt que les hommes qui ont une plus grande proportion d’obèses. En France, on observe plus de fumeurs qu’au Québec et le tabagisme féminin perdure parmi les jeunes alors qu’il diminue au Québec. Toutefois, la proportion d’obèses, l’une des plus faibles de l’UE, y est inférieure.

Education : le niveau d’éducation des filles dépasse maintenant celui des garçons, dans tous les pays, dans le cas de l’enseignement général et presque partout dans le cas de l’enseignement supérieur. En France et au Québec, les jeunes filles se situent au-dessus de la moyenne européenne, pour le secondaire supérieur. Parmi les diplômés universitaires, les femmes sont majoritaires dans tous les pays. En ce qui concerne divers domaines d’étude, les femmes demeurent majoritaires dans la santé et également dans la plupart des pays en sciences pures (mais pas en France), et sont relativement peu présentes en informatique, discipline qui attire beaucoup les jeunes hommes.

Marché du travail : le taux d’emploi des femmes au Québec et au Canada est parmi les plus élevés, alors que celui de la France l’est moins. L’écart entre les femmes et les hommes s’est beaucoup réduit entre 2000 et 2007. En France comme au Québec, les femmes sont plus souvent salariées que les hommes, mais moins souvent employeuses ou travailleuses indépendantes; cependant, elles sont en plus forte proportion employeuses ou travailleuses indépendantes au Québec qu’en France. Les femmes occupent beaucoup plus souvent des emplois à temps partiel que les hommes, et leur part de l’emploi à temps partiel a tendance à se développer. On observe une différence majeure entre le Québec et la France en ce qui concerne le taux de chômage: ainsi, au Québec et au Canada, le taux de chômage des femmes est inférieur à celui des hommes,contrairement à la France . La même constatation s’applique au taux de chômage de longue durée .

L’écart de la rémunération horaire brute moyenne entre les femmes et les hommes dans les secteurs public et privé est plus fort au Québec qu’en France. La France se distingue du Québec, et aussi de la grande majorité des autres pays, par le fait que, dans l’industrie et les services, cet écart est presque nul chez les moins de 30 ans et parmi les plus faibles chez les 30-39 ans.

Articulation des temps de vie : les femmes consacrent plus de temps aux tâches domestiques que les hommes, et les écarts sont importants. Aucun des pays étudiés n’échappe à cette observation. Lorsqu’on tient compte de l’ensemble du temps contraint (temps domestique et temps de travail ou d’études), il reste souvent un écart, très variable selon les pays. En France, les femmes ont un temps contraint total supérieur d’une demi-heure par jour (soit 3 heures et demie par semaine) à celui des hommes, alors qu’au Québec les hommes ont 12 minutes par jour de plus que les femmes. Les femmes et les hommes ont le même temps contraint total au Canada, ce qui en fait le pays le plus égalitaire à ce point de vue. En France comme au Québec, il y a eu une forte progression du taux d’activité des femmes de 25 à 49 ans, entre 1983 et 2007, tandis que le taux des hommes a peu bougé.

Niveau de vie :  l’écart du taux de risque de pauvreté entre femmes et hommes est plus élevé au Québec qu’en France. D’une façon générale, le taux observé au Québec est le plus fort parmi tous les pays dans le cas des femmes de 16 ans et plus, et l’un des plus forts dans le cas des hommes. Le taux en France est plus favorable, étant inférieur au taux moyen de l’UE. Ce classement très défavorable du Québec, et à un moindre degré du Canada, se retrouve dans la population en emploi comme dans celle sans emploi. La situation de l’emploi ne semble pas en cause car il y a beaucoup moins de personnes qui vivent dans un ménage sans emploi au Québec et au Canada qu’en France; les personnes seules, et particulièrement les femmes seules, ont en plus forte proportion un plus faible niveau de vie.

Vie politique : au Québec, et encore davantage en France, les femmes sont minoritaires à l’Assemblée nationale. Par contre, l’égalité est presque atteinte en France et l’est au Québec au sein du pouvoir exécutif .

Statistiques sur la création d’entreprises en France

Source : SFMIE - APCE

D’après l’APCE (Agence française pour la Création des Entreprises), plus de 600 000 créateurs d’entreprise potentiels se présentent chaque année près des Chambres de Commerce et des Chambres des Métiers avec l’intention de créer une entreprise. Parmi eux, 200 000 environ démarrent effectivement leur entreprise mais le taux de mortalité constaté après cinq ans d’existence est supérieur à 50% (ce qui se traduit par un nombre de 100 000 entreprises qui échouent avant ce terme).

On lit aussi dans ces statistiques que les échecs sont dus dans 45 % des cas à des carences commerciales  (il peut s’agir par exemple d’un manque de débouchés ou d’un mauvais positionnement du produit mais aussi dans certains cas d’une faiblesse du ” sens commercial du créateur”, de difficultés à vendre ou d’un manque de savoir faire en négociation ; dans 26 % des cas à des connaissances en gestion trop faibles (décisions hasardeuses, insuffisance – voire absence – de conseils qualifiés ou manque de rigueur) ; dans 19 % des cas à un défaut de compétences techniques qui pèsent sur la qualité du produit ou du service vendu ; enfin dans 10 % des cas, les échecs sont liés au caractère même du créateur, notamment à des difficultés relationnelles pour bien s’entourer ou ou gérer efficacement des partenariats pou des ententes de collaboration.

Source : www.sfmie.com

Avis donc aux futurs créateurs, il peut être utile de faire une analyse de ses forces et faiblesses avant de se lancer dans lka création d’entreprise. Ce diagnostic initial n’est jamais une entrave à l’initiative mais un élément de décision pour connaitre les aspects de l’entreprise à améliorer ou à structurer de  façon à se donner toutes les chances de réussir. Savoir s’entourer ou se faire conseiller, c’est aussi augmenter les chances de succès de l’entreprise à long terme (le taux de réussite après 5 ans des entreprises qui ont été incubées ou mentorées à leur début est statistiquement deux fois supérieur).

Un livre, une idée… : Le management “agile” pour affronter la crise

A l’heure où le management est un élément décisif dans la mise en oeuvre d’une stratégie de gestion de crise, je dois à Marc Vilcot de m’avoir remis en mémoire le livre « Le Manager agile » de Jérôme Barrand, professeur à Grenoble Ecole de Management (paru en 2006 aux éditions Dunod), livre qui se veut être une ouverture vers un nouveau management pour affronter la turbulence.

Jérôme Barrand part du principe que la révolution de l’information que nous connaissons redistribue les cartes du management. Les organisations se doivent d’être « agiles », en symbiose avec leur environnement en privilégiant le développement de la coopération, de l’anticipation et de la culture du changement. Les logiques de maximum (performance immédiate) plient au profit de logiques d’optimum (multi critères, multi-acteurs) et l’homme reprend sa place dans la strucutre pour (re)devenir la vraie source de création de valeurs.
L’agilité telle que décrite par Jérôme Barrand est donc un modèle autant un modèle stratégique que comportemental et le livre énonce 4 grands principes fondateurs du management agile :

 Donner du sens…plus que…des ordres
 Anticiper les conséquences… plus que…les ruptures
 Travailler pour…plus que…travailler avec
 Juste changer…plus que…tout changer

Un livre à lire et qui me rappelle au bon souvenir de Jérôme, professeur créatif et en recherche permanente d’innovation tant pédagogique que managériale, que j’ai cotoyé dans les années 90. C’était l’époque de l’aventure naissante des Masters technologiques de l’école supérieure de commerce de Grenoble (devenue depuis Grenoble Ecole de Management). Des Masters qui ont connus un franc succès en basant leur recrutement sur un mixage d’étudiants ayant suivis un cursus technique avec des étudiants issus de formation orientées management ou commercial et en osant un mariage pluri-disciplinaire pour mieux préparer les diplômés à l’exigence de leurs futures missions…de management agile.

Les français et leurs salaires : prêt au sacrifice pour un meilleur emploi ?

C’est dans l’ère du temps et sûrement un effet Génération Y mais près de 45 % des sondés,toutes générations confondues, annoncent selon un article paru sur le site français chefdentreprise.com que % des salariés français renonceraient à un haut salaire ou à un poste à responsabilité pour une activité ayant plus de sens.

Effet de crise ou bon sens avant tout ? Coup de sang ou coup de blues?  Il est avant tout positif de constater que le salaire n’est plus un élément à priori déterminant dans le choix d’un emploi mais un facteur à considérer parmi d’autres. Et puis, lorsque la passion reprend le dessus, il est démontré que les résultats suivent inévitablement…avec pour heureuse conséquence d’entrainer dans un même mouvement des réajustements à la hausse du salaire. La performance devient en effet de plus en plus un critère d’évaluation des augmentations salariales.

“Ma petite entreprise connait pas la crise”

Source : Wikipedia

Sa petite entreprise à lui ne connaissait effectivement pas la crise, Alain Bashung est parti hier, comme des “volûtes partent en fumée”  rejoindre quelques autres gloires de la chanson française. Chanteur atypique auto-proclamé et jamais catalogué ou enfermé dans une catégorie ou une autre, il incarnait depuis son premier grand succès en 1980 une chanson légèrement décalée, loin des lumières et des strass du show biz et toujours à la recherche d’un nouvel espace créatif en restant fidèle à ses bases Rock dont il s’est toujours réclamé.

Cet effort permanent de diversification et d’innovation lui a permis de devenir une icône de la chanson française, toujours attendu avec curiosité pour son prochain album  (il en a sorti 14 au total) et souvent récompensé par le public et par les gens de l’industrie au point de devenir l’artiste le plus titré aux Victoires de la Musique. Faut-il voir dans cette stratégie la raison pour laquelle sa petite entreprise n’a jamais connu la crise en dépit de la tornade subie par l’industie du disque ces dernières années ?

Chanteur souvent révolté, engagé parfois, son dernier opus “Bleu pétrole“ sorti en 2008 a été consacré par la critique et trouvé son public au cours de sa dernière tournée qu’il l’a amené aux quatre coins de l’hexagone. L’album se termine (comme un dernier clin d’oeil au destin ?) par une superbe reprise du légendaire succès de Gérard Manset : ”il voyage en solitaire“.
Solitaire, il l’était un peu aussi…

Salut l’artiste !

“Créer sa boite” ou un guide pour ceux qui veulent entreprendre

Comme les statistiques semblent le démontrer (voir billet du 26 février), la crise en France et la création du nouveau statut “auto-entrepreneur”, qui simplifie la création de petites entreprises, ont boosté le nombre de nouvelles entreprises en janvier et en février. Comme ce phénomènen devrait logiquement perdurer, voici un guide en ligne pratique pour ceux qui veulent créer leur “boite” en respectant une démarche structurée : “je crée mon entreprise“.

Lancer par la région Ile-de-France, le site Creersaboite propose plein d’informations et d’outils pour aider les créateurs, les repreneurs et aussi ceux qui souhaitent transmettre leur entreprise. Une lecture recommandée avant d’embarquer dans la grande et belle aventure de l’entreprenariat car si la conjoncture morose et le nouveau statut d’auto-entrepreneur sont des facteurs incitatifs, il n’en reste pas moins qu’une entreprise ne sera viable que si elle repose sur un modèle d’affaires solide et bien pensé. Et si toutefois l’envie vous démange mais que les idées manquent, parcourez la rubrique “1001 idées pour entreprendre“.Vous y dénicherez peut-être l’idée qui vous fait défaut ou l’amorce d’une idée à explorer…

Création d’entreprise en France : Une mesure qui porte ses fruits

Le nombre de créations d’entreprises en France a bondi de 34,7% en janvier par rapport à décembre, hausse liée à la prise en compte du nouveau statut de l’auto-entrepreneur, a annoncé jeudi l’Institut National de la Statistique. Ce nouveau statut, lancé le 1er janvier, permet aux salariés, chômeurs, retraités ou étudiants de développer une activité à titre principal ou complémentaire pour augmenter leurs revenus, avec des démarches simplifiées. (Voir billet précédent sur le sujet)

Le secrétaire d’Etat chargé des PME, Hervé Novelli, attribue ce chiffre record à la combinaison entre l’attrait de ce nouveau régime et l’envolée du chômage. “Une entreprise nouvelle sur deux est lancée par une personne qui était au chômage“, d’après M. Novelli, alors que la France compte 90.200 demandeurs d’emploi supplémentaires en janvier.

Ce sont donc  33.624 entreprises qui ont été créées en janvier alors que sur les mois de novembre, décembre et janvier, les créations d’entreprises restent en baisse (-2,3%) par rapport aux mêmes mois de l’année précédente et sur les douze derniers mois, le nombre de créations d’entreprises s’établit à 335.368. selon l’INSEE. Les secteurs qui contribuent le plus à cette baisse sont la construction, les activités immobilières et les transports alors que les croissances les plus fortes concernent l’hébergement et la restauration (+10,6%) et l’enseignement-santé-action sociale (+10,4%).