Préparer la levée de fonds de sa start-up

Il est reconnu que le succès repose à 90% sur une bonne préparation et à 10% seulement sur le talent. Le financement d’entreprises n’échappe pas à la règle  et les start-up doivent, au delà d’un modèle d’affaires performant et convaincant, se préparer à faire face aux questions de leurs investisseurs potentiels.

Et ce type d’exercice relève d’un certain savoir faire et d’une capacité à bien vendre son projet d’entreprise, de le valoriser auprès de l’investisseur et de définir clairement son retour sur investissement potentiel. J’ai souvent constaté que de très bons projets n’éveillaient pas l’attention qu’ils auraient mérité avoir si les entrepreneurs avaient mieux perçu les attentes des investisseurs.
La présentation suivante de Ben Holmes, de Index Ventures (UK), mérite un détour et donne aux entrepreneurs un aperçu général de la démarche d’investissement et un éclairage intéressant sur la position des investisseurs face à un investissement potentiel :

Dans une démarche de levée de fonds, un entrepreneur averti en vaut deux !

Jeux vidéo au Québec : installation de Funcom

La société norvégienne Funcom, un des leaders européens du jeu vidéo, va installer à Montréal un nouveau studio spécialisé dans le développement et l’édition de jeux en ligne confirmant la place stratégique qu’occupe cette industrie au Québec.

Funcom emploie plus de 300 employés en Norvège, en Chine, en Suisse et aux États-Unis. L’entreprise s’est fait connaitre notamment  pour ses jeux Age of Conan et Anarchy Online.
L’entreprise prévoit embaucher à Montréal entre 100 et 150 personnes au cours des 18 prochains mois, dont une vingtaine pour son équipe de recherche et développement.  Les coûts d’aménagement et de démarrage nécessaires à la mise sur pied du studio demanderont également un investissement considérable.

« Montréal est devenue la capitale canadienne de la production de jeux vidéo, avec près de 6 000 employés, et affiche l’un des plus hauts taux de croissance de l’industrie dans le monde. Les initiatives mises de l’avant par notre gouvernement afin de mettre en place des programmes de formation destinés à cette industrie démontrent notre volonté de former une main-d’œuvre qualifiée et d’appuyer la croissance phénoménale du secteur des jeux vidéo », a déclaré le ministre du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation du Québec, Clément Gignac, lors de l’annonce.

Les démarches auprès de Funcom pour faire valoir les avantages du Québec ont été initiées par Investissement Québec il y a près de 3 ans. Parmi les facteurs qui ont convaincu la société de s’implanter à Montréal, le partenariat du gouvernement du Québec, notamment en matière de formation d’une main-d’œuvre qualifiée, a été déterminant. Par ailleurs, les spécialistes de l’industrie voient d’un bon œil le fait que les entreprises de Montréal travaillent dans plusieurs langues et collaborent étroitement avec les studios d’Hollywood en plus de bénéficier d’avantages fiscaux uniques au monde (tel que le crédit d’impôt à la production de titres multimédias).

« Nous sommes très heureux d’accueillir Funcom au Québec. C’est avant tout le talent et l’imagination des créatifs qui font du Québec et de Montréal un lieu de convergence des arts, des technologies et des nouveaux médias. Notre main-d’œuvre talentueuse, nos coûts d’exploitation compétitifs et le soutien de notre gouvernement nous ont permis de devenir un chef de file et d’attirer les grands acteurs de ce monde que sont Ubisoft, Electronic Arts, A2M, Eidos, Activision (Beenox) et Airborne Mobile », a ajouté le ministre Gignac.

Le marché mondial des déchets technologiques

Je parle fréquemment de technologies dans ce blog et mon activité m’amène à cotoyer au quotidien des entreprises développant de nouveaux produits technologiques. Je ne peux cependant passer sous silence, le billet de Michel Roberge sur son blog où il est question de la gestion des déchets technologiques et de la répartition mondial de ce ”marché” inquiétant (The Global trade in electronic waste).

La carte ci-dessus, est présentée en version animée dans un article de la journaliste reporter canadienne, Leslie Young. Pour la consulter : http://www.pbs.org/frontlineworld/stories/ghana804/map/map.html

Ce type d’information doit aussi nous amener à repenser notre usage des nouvelles technologies et à nous poser une question essentielle avant chaque désir d’achat d’un appareil techno dernier cri : ”mon appareil actuel fonctionne t-il bien et répond-il à mes besoins ?”. Si la réponse est positive, il est possible d’en rester en là et de repousser la décision d’achat. Un autre moyen simple de préserver un peu notre planète…

Expérience et satisfaction au travail…

Selon un sondage effectué en Grande-Bretagne par l’assureur Standard Life, c’est à l’âge de 37 ans que les gens se sentent le plus en confiance quant à leurs habiletés professionnelles. Du côté de l’ambition, c’est à 31 ans qu’elle atteint son paroxysme alors qu’il faut attendre 50 ans pour atteindre la plénitude au travail et être satisfait de soi (Source : Les Affaires Plus).

Voilà de quoi être rassuré et rester optimisme avec le poids des annnées !

Québec : les bras ouverts pour accueilllir des immigrants francais

Madame Yolande James, Ministre de l’immigration et des communautés culturelles du Québec, a présenté le “modèle d’immigration” québécois à Paris, lundi 14 septembre, lors d’un colloque organisé par son homologue français Eric Besson. La Belle province souhaite accueillir près de 50 000 immigrants au cours des deux prochaines années pour pallier au déficit croissant de main d’oeuvre dans la région. Elle a déclaré que “les Français bien scolarisés ou ayant un profil professionnel rencontrant nos besoins constituent un bassin de choix”.

Rappellons que l’immigration québecoise est une immigration choisie :  le ministère de l’immmigration a mis en place une grille de sélection serrée, où âge, profession, études, formation et connaissance du français sont pris en considération pour la sélection. Consulter et remplisser la grille  d’évaluation préliminaire d’immigration (EPI) pour évaluer vos chances d’être sélectionné par le Québec. Cet outil en ligne vous permet d’obtenir rapidement une réponse.

La création d’un groupe de travail franco-québécois sur les flux migratoires et l’intégration a été également annoncé. Ce groupe de travail sera chargé d’établir un mécanisme permanent de coordination des échanges; d’assurer le partage des pratiques exemplaires et le transfert d’expertise dans les domaines des flux migratoires, de l’accueil des migrants et de leur intégration; de faciliter l’échange d’informations dans les domaines des flux migratoires et de l’intégration; de mettre en œuvre des actions concrètes de coopération dans les domaines de l’accueil et du parcours d’intégration des nouveaux arrivants.

Il y aura également bientôt des offres d’emploi au Québec sur le réseau de Pôle emploi international. Madame Yolande James, et le secrétaire d’État chargé de l’emploi auprès de la ministre de l’Économie de l’Industrie et de l’Emploi de la France, Laurent Wauquiez, ont convenu par la signature d’une déclaration commune, d’entreprendre les démarches nécessaires pour conclure un partenariat entre le Québec et le réseau spécialisé de Pôle emploi international. Cette entente a pour objectif  d’établir un cadre permanent de collaboration permettant aux employeurs du Québec de proposer, par le Pôle emploi international, leurs offres d’emploi aux candidats de nationalité française, aux ressortissants de l’espace économique européen et aux étrangers en situation régulière en France.

Les 10 facteurs clés pour devenir entrepreneur à succès…

L’entrepreneurship connait aussi ses propres stéréotypes et l’image de l’entrepreneur jeune, célibataire, informaticien tout juste sorti de l’école est un des clichés qui viennent souvent à l’esprit. Les succès phénoménaux de certains jeunes entrepreneurs du Web y ont sûrement contribué. Cependant, qu’en est-il dans la réalité ? et que nous livre la statistique ?

Source : Jupiter images

Une récente publication, The Anatomy of an Entrepreneur: Family Background and Motivation publiée en Juillet 2009 par une équipe de la Duke University, fait ressortir 3 points saillants :

plus de 90 % des entrepreneurs proviennent de classes sociales moyennes ou aisées et ont reçu un niveau d’éducation élevé (95 % sont des ”bachelor” et 47% ont un “master” et plus).

75 % des répondants étaient classés parmi les 30 % des meilleurs de leur high school et 52 % figuraient au rang des 10 meilleurs pourcent de leur classe.

Les créateurs d’entreprise sont plutôt agés (40 ans en moyenne) quand ils lancent leur compagnie. Environ 70 % sont mariés quand ils deviennent entrepreneurs et, parmi eux, 60 % ont au moins un  enfant (ce qui contredit le stéréotype selon lequel les entrepreneurs sont des bourreaux de travail qui ne consacrent que peu de temps à leur famille.)

 

Voici une liste plus complète de 10 facteurs clés qui, selon l’étude, pourraient dessiner le portrait-robot de l’entrepreneur à succès (à conjuguer au genre masculin et féminin):

1. être marié et avoir 3 enfants 
2. se situer dans les meilleurs de sa classe avant l’Université 
3. poursuivre des études supérieures
4. être issu d’une classe moyenne
5. être plus éduqué que ses parents
6. avoir travaillé pour un employeur environ 6 ans avant de créer sa start-up
7. être le cadet de la famille
8. être le premier à se lancer en affaires dans la famille
9. être natif du pays où on créée son entreprise
10. lancer une start-up pour créer de la valeur, avoir la volonté de garder le contrôle de sa compagnie et capitaliser sur une idée auquel on croit

J’ai croisé pas mal d’entrepreneurs qui ont réussi en affaires et qui cumulaient une bonne partie de ces 10 facteurs. Mais qu’on se rassure, il y a aussi nombre d’entrepreneurs qui ont eu des succès en étant autodidacte, enfant unique ou célibataire…L’envie et la passion doublés d’un solide esprit d’entreprendre sont plus forts que tous les patrimoines génétiques.

Journée recrutement TI – Québec

Vous êtes confrontés à la pénurie de main d’œuvre ? Vous avez des difficultés à recruter du personnel qualifié en informatique ? 

La VETIQ et Emploi-Québec, appuyés par les organismes d’aide à l’intégration des immigrants, le SOIIT, le GIT, le Centre R.I.R.E 2000 et l’OFII, organisent une journée de recrutement et vous invitent à rencontrer et recruter du personnel immigrant expérimenté et qualifié sélectionné en fonction de vos besoins et des postes à pourvoir.

L’activité se déroulera chez Emploi-Québec au Centre local d’emploi des Quartiers-Historiques (400 Boulevard Jean Lesage, Hall Ouest – 4ème étage),  le jeudi 12 novembre 2009 de  9h à 16h00.

Parmi les services qui sont offerts aux entreprises participantes :

• Analyse des besoins et description des postes
• Présélection des candidats
• Présentation des aides financières disponibles et des services spécialisés d’Emploi-Québec et des organismes d’intégration des immigrants
• Un Kiosque pour la réception des candidats
• Une journée d’entrevues avec soutien d’une conseillère RH en dotation et en immigration

Prix membres VETIQ : 199.00 $  – Prix non membres : 299.00 $

Pour plus d’information, contactez Jean-Philippe Bonneau (Vetiq):  info@vetiq.org ou Armelle Rossetti : arossetti@akova.ca

Fiscalité de l’immigrant francais qui arrive au Québec

Le statut fiscal : en matière de fiscalité, c’est la notion de résidence fiscale qui rentre en jeu. Quand une personne quitte la France, elle devient non-résident fiscal et doit se soumettre au régime fiscal du pays dans lequel elle va s’installer. Si l’immigrant conserve un compte bancaire en France, il doit fournir à sa banque un justificatif de domicile fiscal à l’étranger, c’est-à-dire : une attestation de résidence ou un formulaire « RFA » si le pays d’accueil est lié par une convention internationale avec la France (ce qui est le cas du Québec par exemple).

Les conventions fiscales :  la France a signé des conventions bilatérales avec  le Québec , ce qui permet d’éviter la double imposition (Pour plus d’information : vous pouvez consulter la convention).

Quelles sont les formalités de départ à effectuer depuis la France :

Vous devez prendre rendez-vous au centre des impôts pour signaler votre départ de France et donner votre nouvelle adresse et solder vos impôts avant de partir (vous obtiendrez votre “quitus fiscal”).

Votre déménagement à l’étranger entraîne le paiement immédiat des impôts dus, à la trésorerie du domicile que vous quittez. Il s’agit notamment de l’impôt sur les revenus perçus l’année précédant le départ. En cas de problème financier, vous pouvez toujours négocier un plan de règlement de l’impôt avec le fisc ).

Si, après votre  départ, vous avez encore des revenus français à déclarer (ex: la location d’un bien immobilier) vous devez remplir votre déclaration d’impôt et vous en acquitter sur le site du service des impôts. Vous devez  faire votre déclaration l’année suivant le départ à la date habituelle à savoir le 31 mai.

L’année de l’immigration : dès que vous quittez votre domicile français, votre dossier fiscal est transféré au Centre des impôts des non-résidents. C’est désormais cet organisme qui va gérer toutes les questions fiscales.  L’année de votre installation, si vous percevez encore des revenus français, vous serez imposé en France sur : l’ensemble des revenus perçus du 1er janvier à la date de l’arrivée, les revenus de source française perçus après l’arrivée. La déclaration et le paiement se font en ligne sur le site Internet de la direction des impôts : www.impôt.gouv.fr.

L’immigrant sera  également imposable au Québec, pour tous les revenus perçus depuis son installation ( voir site du Ministère du Revenu et site de l’ Agence revenu Canada).  Les années suivantes l’immigrant devient, ensuite, un contribuable québécois : vous allez devoir faire deux déclarations d’impôt, l’une au Gouvernement fédéral, l’autre au Gouvernement provincial au 30 avril de l’année suivante. Comme les impôts sur le revenu sont retenus à la source sur les payes, si vous en avez payé en trop, vous recevrez un remboursement des deux palliers gouvernementaux.

Que faire de vos placements existants en France ?

Certains placements ne sont plus  autorisés aux non-résidents. Ils devront donc  être fermés (C’est le cas du livret d’Épargne Populaire ou d’un Plan d’Epargne en Actions). D’autres peuvent être conservés (le Livret A, le Codevi, le Plan ou le Compte Épargne Logement, les comptes sur livret, comptes à terme, Sicav,…). De même, pour l’immobilier, les avantages fiscaux spécifiques liés à vos locations ne subissent aucune modification après un départ à l’étranger. Si vous vendez votre bien immobilier, vous serez assujetti à l’impôt sur la plus-value.

Réussir sa start-up Web…

Les succès du web 1.0 (Amazon, Google, e-Bay ou autres qui ont peut-être déjà rapidement été classées parmi les entreprises dites “traditionnelles” …comme si elles existaient depuis plus de 25 ans) et plus récemment ceux du web 2.0 (Facebook en tête) font rêver des milliers d’entrepreneurs qui voient, avec raison, un univers encore sous-exploité et de belles opportunités de création de nouvelles start-up.

Mais pour un vrai succès, combien y a t-il d’échecs ? Et quelles sont les facteurs clés de succès pour créer une start-up Web ?

Voici sur ce thème une présentation, “Réussir sa start-up Web“, venue tout droit de Belgique. Elle doit être parcourue comme un guide de référence pour démarrer sa “jeune pousse” et un recueil de bonnes pratiques pour augmenter ses chances de succès : 

Source : Technofutur TIC

Enquête sur les pratiques et la fonction RH

L’APEC et Liaisons sociales ont réalisé une enquête auprès de directeurs des Ressources Humaines d’entreprises françaises intitulée : «10 ans de pratiques RH ….et demain». L’objectif de cette enquête était de déterminer les éléments marquants de la fonction pendant la dernière décennie et de connaître son évolution au cours des prochaines années.

On apprend que la plus grande évolution de la fonction est liée au droit du travail et à la réglementation juridique. En effet, les dernieres années ont été marquées par un alourdissement massif du code travail, notamment avec entre autres :

• La loi Aubry de 2000 et la mise en place de la semaine de 35 heures
• La loi de 2004 sur la formation professionnelle et l’instauration du Droit Individuel a la Formation (DIF)
• La loi TEPA en 2007 sur la réglementation des heures supplémentaires

Quelles étaient les problématiques prioritaires des DRH lors de ces dernières années ?

On retrouve en premier lieu, le  développement et le renforcement des compétences internes (91 %), l’optimisation de la gestion des RH (82%), la difficulté de recruter des collaborateurs (79%),  l’amélioration du climat social (75 %), et la  fidélisation  des collaborateurs(73%).

Les problématiques  de demain restent  à peu près les mêmes mais pas tout à fait dans le même ordre. Les deux premières restent identiques, en troisième position, on retrouve la fidélisation puis l’amélioration de la communication interne et enfin le recrutement.

Pour plus de détails  lire les  Résultats de l’enquête.