Posté par Armelle Rossetti le avril 30, 2008
La loi sur les normes du Travail établit les conditions de travail en l’absence de Conventions collectives ou d’un contrat de travail. La Commission des Normes du travail (CNT) est chargée de l’application de cette loi. Elle protége les travailleurs et vise à établir des relations de travail harmonieuses. Elle fixe entre autres, le salaire minimum, les congés, les procédures de licenciement collectif….
Voici un rapide tour d’horizon. Si vous souhaitez connaitre en détail les normes visiter le site de la CNT.
Les congés fériés : 8 jours par an (le 1er janvier; le Vendredi saint ou le lundi de Pâques;le lundi qui précède le 25 mai; 24 juin fete national, le 1er juillet; le 1er lundi de septembre;le 2e lundi d’octobre; le 25 décembre
Le salaire minimum horaire : 8.50 $
La durée de la semaine de travail : 40 heures au plus. Dans la majorité des entreprises elle se situe entre 35 et 38 heures.
Les heures supplémentaires doivent etre payées avec une majoration de 50 %.
La paye : dans la plupart des entreprises elle est versée toutes les deux semaines.
Les congés payés :
- 1an d’ancienneté : 1 semaine
de 1 à 5 ans : 2 semaines
+ 5 ans : 3 semaines
Les absences pour raisons familiales ou parentales:
Adoption Naissance Interruption de grossesse(5 jours d’absence dont 2 payés)
Décés funerailles (1 à 4 jours d’absence, 1 jour payé suivant degré de parenté)
Mariage ou union civile (1 jour d’absence)
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Posté par Francis Bélime le avril 29, 2008
A l’heure où le mot compagnie en démarrage ou start-up se conjugue souvent avec vitesse et croissance, il est utile de se questionner sur le bon rythme à adopter. Faut-il faire de la croissance pour de la croissance ? ou est-il préférable de franchir des étapes dans un échéancier raisonnable qui permet d’établir de bonnes fondations pour bâtir solidement le futur de l’entreprise ?
Au vu de quelques expériences (bonnes ou mauvaises) passées et si on se reporte quelques instants à l’époque de la bulle internet, il est bon de se poser la question. Puis d’y apporter un réponse réfléchie afin d’établir ensuite une stratégie adaptée.
Pour aller plus loin sur le sujet, la lecture du “Slow company – How companies take their time to be fast“, écrit par le suédois Fredrik Arnander, peut ouvrir des pistes de réflexion. Son concept de “Slow company” (Voir extrait ci-après) est intéressant à étudier et les exemples cités (tels Ikea ou H&M) offrent de belles références pour l’illustrer :
“Slow Company is maybe a strange name for a book about fast companies. However, Slow Company has a simple message : to be fast, you first have to be slow and get things right. What defines many successful companies is what they did before getting fast; their strategy and management during the Set-up phase. And how they identifies the Acceleration point – the moment when they start to grow rapidly”
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Posté par Armelle Rossetti le avril 28, 2008
Pour venir immigrer et travailler au Québec, la voie royale est d’obtenir avant de partir son Visa de résident permanent.
L’immigration est une compétence partagée entre les gouvernements du Québec et du Canada. Il y a donc deux paliers à satisfaire et la démarche est assez longue ( compter de 12 à 18 mois).
1ere Etape : L’Évaluation
Vous pouvez remplir une Évaluation préliminaire d’immigration (EPI) sur le site d’Immigration Québec pour évaluer vos chances d’être sélectionné par le Québec. Cet outil en ligne vous permet d’obtenir rapidement une réponse.
La sélection se fait selon 2 critères :
- la formation et le niveau de scolarité et le domaine de formation
- l’expérience professionnelle
- votre âge
- votre connaissance du français et de l’anglais
- les séjours que vous avez faits au Québec et vos liens de parenté avec un citoyen canadien ou un résident permanent au Québec
- les caractéristiques liées à votre conjoint (époux, conjoint de fait) qui vous accompagne, le cas échéant
- votre capacité d’autonomie financière (vous devez signer un contrat par lequel vous vous engagez à subvenir à vos besoins et à ceux de votre famille pendant au moins les trois premiers mois suivant votre arrivée au Québec).
2éme Étape : La sélection et son CSQ
Le Québec est responsable de la sélection des travailleurs souhaitant s’installer sur son territoire. Vous devez remplir et retourner le formulaire de demande de CSQ. Si le candidat est sélectionné, il reçoit un certificat de sélection du Québec (CSQ), document officiel d’immigration délivré par le gouvernement du Québec, valide trois ans. Les frais exigés par le gouvernement du Québec sont :
3éme Étape : La Demande de visa et admission des travailleurs par le gouvernement du CANADA
Le Canada est responsable de l’admission des travailleurs souhaitant s’installer sur son territoire. Pour être admis, un candidat sélectionné doit faire une demande de résidence permanente et passer avec succès (tout comme les membres de sa famille) :
-
L’examen médical : le candidat doit subir un examen médical avant de venir au Canada ainsi que les personnes à charge même si elles ne l’accompagnent pas au Canada.
-
Les Contrôles de criminalité et de sécurité. Si vous avez un casier judiciaire, vous ne serez pas admis au Canada. L’entrée au Canada vous sera aussi refusée si vous présentez un risque pour la sécurité du pays.
Si vous voulez immigrer au Canada, vous et les membres de votre famille de plus de 18 ans qui vous accompagnent, devez fournir un certificat de police au bureau des visas.
Confirmation de résidence permanente
Si votre demande est acceptée, le bureau des visas émet un visa de résident permanent à votre nom. Ce visa inclut votre confirmation de résidence permanente (CRP) et votre visa d’entrée. Vous devez présenter votre CRP et votre visa à votre arrivée au Canada.
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Posté par Francis Bélime le avril 27, 2008
A peine terminé mon billet sur le web 2.0 que je tombe (coincidence ?) sur un livre écrit par un “collectif” de blogueurs québécois qui s’affichent sous le label “Un collectif, dix blogueurs et une vision: bloguer!“
Ce livre, écrit à vingt mains (et dont j’ai hâte en passant de faire la lecture), se veut une réponse en 10 chapitres à la question de fond “Pourquoi blogguer ?”. Voici la liste des 10 contributeurs :
• Michel Leblanc Bloguer pour vendre Tristan Péloquin Bloguer pour informer
• Mario Asselin Bloguer pour apprendre Sylvain Carle Bloguer pour se définir
• Marie-Chantale Turgeon Bloguer pour se connecter Philippe Martin Bloguer pour être vu
• Marc Snyder Bloguer pour communiquer Martin Ouellette Bloguer pour provoquer
• Claude Malaison Bloguer pour se souvenir Martin Lessard Bloguer pour influencer
M’étant moi-même souvent posé, ces dernières années, la question fatidique “to blog or not to blog ? ” et décidé, après avoir répondu OUI à beaucoup d’entreprises que je conseille, de répondre aussi par l’affirmative et de m’y mettre, je me hasarde à publiciser le livre avant même de l’avoir parcouru…
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Posté par Armelle Rossetti le avril 26, 2008
Vous êtes français ou française ? Vous voulez vivre une expérience de travail au Canada ? ou vous êtes canadien ou canadienne et la France vous attire ?
Le Programme Vacances Travail (PVT) est fait pour vous ! Depuis juin 2001, le Canada et la France ont signé un accord bilatéral permettant à de jeunes de moins de 35 ans de profiter d’un visa d’un an pour découvrir l’un ou l’autre des pays. Le PVT est très facile à obtenir et donne le droit de travailler sous certaines conditions :
Être âgé de 18 à 35 ans à la date du dépôt de la demande;
Être de nationalité française et résider en France (ou de nationalité canadienne et résider au Canada) au moment du dépôt de la demande (l’obtention du permis est obligatoire avant votre départ)
Être titulaire d’un passeport valide pour la durée du séjour;
ne pas avoir bénéficié du Programme Vacances Travail précédemment;
Disposer d’un minimum de ressources financières (700 € ou 1000 $ par mois) pour les trois premiers mois du séjour;
Souscrire à une assurance maladie/hospitalisation/rapatriement valide pour la durée du séjour.
Les dossiers sont disponibles auprès des Ambassades de France et du Canada.
Les bénéficiaires de PVT se retrouvent régulièrement sur un Blog que je vous conseille de visiter pour en savoir plus et partager des expériences : http://canada.pvtistes.net/pvt.php
Bon voyage !
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Posté par Francis Bélime le avril 26, 2008
Nina Simon de Museum 2.0 propose une analyse intéressante du “Web 2.0 framework” qui permet de positionner un internaute dans différentes catégories en fonction du temps consacré à contribuer à des communautés Web.
- Si vous consacrez de 1 à 5 heures par semaine, vous êtes considéré comme un participant
- Si vous passez de 5 à 10 heures, vous pouvez devenir un générateur de contenu
- Si vous donnez beucoup plus de temps, vous pouvez espérer atteindre le Graal : devenir un leader de communauté.
Il n’existe bien sûr aucune règle vérifiée mais on peut extrapoler cette analyse en terme Marketing et remarquer qu’une bonne gestion du temps et un ciblage précis du temps passé à contribuer à produire du contenu sur le Web (par le biais d’un blog, de forum ou d’autres outils interactifs) peut permettre à toute personne compétente dans un domaine particulier de devenir influenceur d’un segment de marché, d’une communauté ou d’une technologie particulière.
Il peut donc être profitable, en fonction de son modèle d’affaires ou de l’état d’avancement de sa compagnie, d’intégrer dans une stratégie marketing un volet Web 2.0 ciblé. Les résultats espérés peuvent être importants en rapport avec le temps investi et le phénomène de Buzz peut apporter une forte notoriété qui ne serait jamais atteinte, tout au moins dans un même délai, par le biais de méthodes de marketing traditionnelles.
Je conseille donc systématiquement aux entreprises que j’accompagne de “penser Web2.0″ dès leur démarrage pour pouvoir bénéficier au maximum de l’effet démultiplicateur et du phénomène d’antériorité qui fait la force du Web.
D’ailleurs, si vous êtes parvenus sur ce billet, c’est bien que le temps investi à l’écrire a été quelque part bénéfique !!!
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Posté par Francis Bélime le avril 25, 2008
Les stratégies d’entreprises, pour compliquées qu’elles puissent paraitre, sont toujours ébauchées selon
quelques grands principes élaborés par des “gourous” de l’organisation d’entreprises (Michael Porter) ou des spécialistes du marketing (Igor Ansoff) qui sont devenus des références mondiales dans le domaine. Leurs théories sont parfois simples ou relèvent de concept clairs qui sont applicables de manière large à beaucoup de marchés.
J’ai aimé les synthèses, illustrées de schémas explicatifs bien conçus, proposées par ce site américain : http://www.zanthus.com/databank/strategy/business_strategy.asp
…un peu de bases essentielles pour bâtir les meilleures stratégies d’affaires.
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Posté par Francis Bélime le avril 20, 2008
La période actuelle n’est pas la plus propice au Québec pour le financement de compagnies technologiques en démarrage. Il existe cependant quelques intitiatives qui méritent d’être mentionnées tel le nouveau fonds d’aide à l’amorçage récemment lancé par le Ministère du Développement Économique (MDEIE).
Celui-ci offre jusqu’à 300 000 $ en subvention non remboursable (et jusqu’à un maximum de 50% du coût du projet) pour aider les start-up démarrant sur la base d’une innovation technologique issue de centres de recherche universitaires ou privés. L’aide couvre principalement la structuration d’une équipe de gestion expérimentée et les efforts pour réaliser une première ronde de financement auprès d’investisseurs ou de fonds de capital de risque.
Pour en savoir plus : www.mdeie.gouv.qc.ca/index.php?id=369&no_cache=1&tx_igaffichagepages_pi1%5Bpid%5D=4318
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Posté par Francis Bélime le avril 19, 2008
L’euro vient de battre cette semaine sont record historique et frôler la barre des 1,60 $US. Dans le même temps, le dollar canadien maintient la parité avec le billet vert tout en restant très compétitif envers la devise européenne.
Voilà qui devrait suppporter la capacité des entreprises canadiennes à exporter vers l’Europe, premier marché économique mondial avec 400 millions de consommateurs, et à amortir en partie l’impact du cours des changes qui fragilise leurs marges sur le marché américain (qui représente 80% des exportations candiennes).

Le taux de change donnerait-il le ton pour que change le cap à l’exportation ?
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Posté par Armelle Rossetti le avril 16, 2008
Pour permettre aux entreprises canadiennes de devenir compétitives et innovantes, le gouvernement Canadien a mis en place depuis plusieurs années des incitatifs fiscaux importants afin d’appuyer les entreprises dans la recherche scientifique et le développement expérimental.
D’une manière générale ce programme incite les entreprises à réaliser des travaux de recherche et de développement et leur permet d’obtenir des remboursement ou des crédits d’impôts pour les travaux admissibles exécutés au Canada. Il est parmi l’un des incitatif les plus généreux et avantageux au Monde. Chaque année ce sont plusieurs milliards de $ qui sont versés aux entreprises.
Les activités admissibles sont :
- La recherche pure (travaux pour l’avancement de la science sans applications pratiques)
- La recherche appliquée (travaux pour l’avancement de la science avec applications pratiques)
- Le développement expérimental (travaux dans l’intérêt du progrès technologique pour la création de nouveaux matériaux, dispositifs , produits, procédés ou amélioration de produits existants)
- Les activités de support ( travaux de génie, conception, recherche opérationnelle, analyse mathématique, programmation informatique, collecte de données, essais)
Pour se qualifier 3 critères à satisfaire :
· Avancement scientifique ou technologique : l’activité doit générer de l’information qui fait progresser la compréhension des relations scientifiques ou technologiques
· Incertitude scientifique ou technologique
· Contenu scientifique et technique (investigation systématique réalisée au moyen d’expérimentation ou d’analyses par des personnes compétentes)
Au total, Les entreprises pourront réclamer jusqu’à 80 % de leurs dépenses admissibles.
Pour ceux qui veulent obtenir des renseignements plus précis, voir la brochure jointe : Brochure-encouragements-pour-travaux-R&D
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